Řídíte projekty, granty nebo zakázky – ale máte opravdu přehled o jejich skutečné ziskovosti?

Projektové (zakázkové) účetnictví není jen o evidenci nákladů. Je to nástroj, který vám umožní:

• přesně vyhodnotit ekonomiku každé zakázky,
• porovnat skutečnost s rozpočtem,
• správně rozdělit režii,
• odhalit skryté ztráty,
• a podložit rozhodování daty.

Ať už působíte ve výrobní firmě, stavebnictví, IT, službách nebo neziskovém sektoru, správně nastavené projektové účetnictví je klíčem k finanční stabilitě i úspěšnému čerpání dotací.

V tomto webináři si ukážeme, jak nastavit metodiku tak, aby vám účetnictví skutečně pomáhalo řídit – ne jen evidovat.

Co si z webináře odnesete?

• Jasně pochopíte, kdy má projektové účetnictví smysl a kdy je zbytečně složité
• Naučíte se správně členit náklady (variabilní, fixní, režijní)
• Získáte přehled o kalkulačním členění nákladů a jeho využití v manažerském řízení
• Uvidíte, jak nastavit účetní metodiku pro projekty a zakázky
• Dozvíte se, jak efektivně evidovat a klasifikovat doklady (včetně digitalizace)
• Zlepšíte reporting a vyúčtování projektů vůči vedení, klientům nebo poskytovatelům dotací

Obsah webináře

• Co jsou projekty a zakázky z pohledu účetnictví – a kdy má jejich sledování ekonomický přínos
• Proč je znalost klienta a jeho byznys modelu základem správného nastavení účetnictví
• Metodika projektového/zákazkového účetnictví v praxi
• Kalkulace a kalkulační členění nákladů (manažerské účetnictví)
• Evidence dokladů, jejich klasifikace a optimalizace procesů
• Sledování rozpočtu vs. skutečnosti
• Reporting a vyúčtování projektů (včetně specifik grantů a dotací)
• Specifika různých oborů
• Prostor pro dotazy a diskusi nad konkrétními situacemi